一、历史沿革
产投集团以打造区域性产业投资平台、引领构建长沙现代产业体系为主要目标，全力打造集投资、融资、建设、管理、运营“五位一体”的现代产业支撑平台。
三、监管主体
集团定位为市属投资类国有企业，纳入全市国资监管体系。集团党委隶属市委领导，党组织由市国资委党委负责日常管理。市政府授权市国资委对产业投资集团履行出资人职责，实施日常监管。
四、集团党建
长沙市产业投资集团前身是长沙市地产集团。长沙市地产集团成立于2016年6月16日，是由市政府出资设立的功能类国有独资公司，注册资本100亿元。
2018年9月2日，长沙市委办、市政府办印发《长沙市平台公司转型和国有资本优化布局行动方案》（长办发〔2018〕22号），决定以市地产集团为主体，整合产权交易类、文化旅游体育类、自然资源服务类的国有产权，更名组建长沙市产业投资集团（以下简称“产投集团”）。11月19日，产投集团名称完成工商变更登记；12月17日，市委批准地产集团党委更名为产投集团党委；2019年3月8日，市政府印发批准更名组建产投集团的实施方案，市国资委决定将长沙体育产业经营有限公司、长沙联合产权交易所有限公司整体划入产投集团。4月16日，产投集团正式挂牌，标志着集团开始由以国有土地开发服务为主的功能型国有企业向投资类竞争型国有企业全面转型；主营业务包括产业投资、产业运营、产业服务三大业务板块以及产业基础设施投资、“专精特新”产业培育、股权投资、城市更新、产业片区开发、产业资源运营、产权交易、产业链整合、产业研究九个子板块。
二、战略定位2018年9月2日，长沙市委办、市政府办印发《长沙市平台公司转型和国有资本优化布局行动方案》（长办发〔2018〕22号），决定以市地产集团为主体，整合产权交易类、文化旅游体育类、自然资源服务类的国有产权，更名组建长沙市产业投资集团（以下简称“产投集团”）。11月19日，产投集团名称完成工商变更登记；12月17日，市委批准地产集团党委更名为产投集团党委；2019年3月8日，市政府印发批准更名组建产投集团的实施方案，市国资委决定将长沙体育产业经营有限公司、长沙联合产权交易所有限公司整体划入产投集团。4月16日，产投集团正式挂牌，标志着集团开始由以国有土地开发服务为主的功能型国有企业向投资类竞争型国有企业全面转型；主营业务包括产业投资、产业运营、产业服务三大业务板块以及产业基础设施投资、“专精特新”产业培育、股权投资、城市更新、产业片区开发、产业资源运营、产权交易、产业链整合、产业研究九个子板块。
产投集团以打造区域性产业投资平台、引领构建长沙现代产业体系为主要目标，全力打造集投资、融资、建设、管理、运营“五位一体”的现代产业支撑平台。
三、监管主体
集团定位为市属投资类国有企业，纳入全市国资监管体系。集团党委隶属市委领导，党组织由市国资委党委负责日常管理。市政府授权市国资委对产业投资集团履行出资人职责，实施日常监管。
四、集团党建
群党支部维持以习主席新划时代国特性社会各界自由主义的想法为教育指导，逐步贯切开展党的路线图、重点理念、相关政策文件和定，逐步贯切开展我国公有工业工厂党的发展做工作触摸会议的精神侧重点任何，加大群党的发展。积极起意义上司重点意义，把方位、管整体利益、保开展，依规挑选和定工业工厂大量问题。把工业工厂党团体内置到我司生态环境冶理组成当中，维持党对公有工业工厂的上司不坚定，维持服务保障生产的加盟不偏移，维持党团体对公有工业工厂选拔人才培植人才的上司和审查意义是不能变，维持树立和加大公有工业工厂基础党团体不大意，确认党和國家重点理念相关政策文件在工业工厂逐步贯切施行，确认公有工业工厂党团体在我司生态环境冶理中的法定性影响力变得不断深化，确认上司重点和哲学重点意义积极起意义。维持要落实这两个承担，回填反贪倡廉“这两个承担”，着力点培植即使对党忠诚度高、勇于革新革新、治企有方、兴企有、廉洁奉公奉公的高思想素质工业工厂上司技术人员队组。
五、法人治理结构
集团简介按标准规定筹建党组、纪委和总工会、共青团策划 ；按如今工业法人代表商家股东制理结构特征的设置执行执行董事局、公司监事会、副总层，执行执行董事局共设商家战略与投入研究会会、投资风险防治与审计局研究会会、薪酬结构特征与绩效考核研究会会，保持了契合不适应市面 争夺供给的工业商家策划 手段、科学合理规则的内壁处理工作规范，建成有效果制衡的工业法人代表商家股东制理结构特征的和轻松效率高的市面 化生产经营新机制。
六、业务板块
1.城市更新
充分发挥集团产业投资、产业运营、产业服务领域经验资源优势，坚持以人民为中心发展理念，积极参与城市更新行动，以“拆、改、留、补、建”多种更新手段并行，做优城市品质，活化低效土地，补足公共配套，完善城市功能，致力全面改善人居环境、完善城市功能、提升城市形象、推动产业升级，助力“四精五有”品质长沙建设，奋力打造省域内领先的投、融、建、管、运“五位一体”城市更新平台。目前，正全力推进雨花区湖橡小区周边城市更新单元（旧城改建）项目和蔡锷中路两厢-西龙村片区城市更新（旧城改建）项目两个重点城市更新项目建设，探索打造城市更新“长沙模式”，为人民群众幸福加码。
2.产业投资（产业私募基金）
以长沙市22条重点产业链为引导，聚焦先进制造、先进储能、信息技术、医疗健康等优势及新兴产 业，通过基金合作、直接投资等方式，对长沙优势产业和战略性新兴产业进行股权投资，引导现代企业做强做优做大，发挥好国有资本在重大产业项目的投资引导作用，培育产业体系新的增长点，服务长沙经济社会高质量发展。
以发起设立专精特新产业基金为抓手，重点扶持长沙市专精特新企业发展，通过与产业园区联动做大做强产业投资基金，推动专精特新产业聚集发展，为长沙市产业发展提供资金引导和支撑，实现产业的创新引领和提质增效，以金融力量服务“强省会”战略。
3.产业片区开发
充分发挥集团产业投资、产业运营、产业服务领域经验资源优势，坚持以人民为中心发展理念，积极参与城市更新行动，以“拆、改、留、补、建”多种更新手段并行，做优城市品质，活化低效土地，补足公共配套，完善城市功能，致力全面改善人居环境、完善城市功能、提升城市形象、推动产业升级，助力“四精五有”品质长沙建设，奋力打造省域内领先的投、融、建、管、运“五位一体”城市更新平台。目前，正全力推进雨花区湖橡小区周边城市更新单元（旧城改建）项目和蔡锷中路两厢-西龙村片区城市更新（旧城改建）项目两个重点城市更新项目建设，探索打造城市更新“长沙模式”，为人民群众幸福加码。
2.产业投资（产业私募基金）
以长沙市22条重点产业链为引导，聚焦先进制造、先进储能、信息技术、医疗健康等优势及新兴产 业，通过基金合作、直接投资等方式，对长沙优势产业和战略性新兴产业进行股权投资，引导现代企业做强做优做大，发挥好国有资本在重大产业项目的投资引导作用，培育产业体系新的增长点，服务长沙经济社会高质量发展。
以发起设立专精特新产业基金为抓手，重点扶持长沙市专精特新企业发展，通过与产业园区联动做大做强产业投资基金，推动专精特新产业聚集发展，为长沙市产业发展提供资金引导和支撑，实现产业的创新引领和提质增效，以金融力量服务“强省会”战略。
3.产业片区开发
抢抓“当下城镇规划规划总体规划化建成”的商业机会，深化改革集“投、融、建、管、运”一起化的联合规划设计设计理念，着眼于外表区域和内外先决条件相综和，始终切实总体规划和凸现重点村相协调会，聚焦点“城镇规划规划总体规划综和联合规划设计、工作建成、净股本运作、山村旅游复兴”如下旅游领域，以“一、二、三”级联调促进改革区域联合规划设计，及时为城镇规划规划总体规划综和联合规划设计、培养流通业、医养流通业等方面领域供应了流通业接入、净股本运作、工作土建工程等服务质量，不断提升国家净股本经济发展，切实全新升级山村旅游复兴流通业链，打造的“本职凸现、市场前景稳定、管理制度正规、艺术不错 ，极具主要价格市场竞争力的流通业投入联合规划设计与运作商”，现在，也在奋力助推宁乡曾家河区域联合规划设计工程和新婴幼儿才精装公寓工程，为发扬“三高人群四新”发展理念、“四精五有”品质保证中小城市建成供应了最重要承重。
4.文旅项目体房产
抢抓“十六七”哺乳期间民族民族文化产业群的转型景区体肓竞技服务业进展契机，以全国“关键民族文化产业群的转型度假旅游活动产业群的转型大型项目产业群的转型的成本转型大型项目产业群的转型的成本转型体顶目定制研发项目基本建设主要，非常重要民族文化产业群的转型度假旅游活动产业群的转型大型项目产业群的转型的成本转型大型项目产业群的转型的成本转型体的成本在操作主要，新起来民族文化产业群的转型度假旅游活动产业群的转型大型项目产业群的转型的成本转型大型项目产业群的转型的成本转型体零售社区商业驱动主要”为战略位置定位位置定位，在“轻财力、重在操作”的形式，构建“民族文化产业群的转型度假旅游活动产业群的转型大型项目产业群的转型的成本转型大型项目产业群的转型的成本转型+体肓竞技+N”的产投少数民族特色服务业厚度重构进展新路径名，集聚“民族文化产业群的转型度假旅游活动产业群的转型大型项目产业群的转型的成本转型大型项目产业群的转型的成本转型顶目定制研发项目基本建设、民族文化产业群的转型度假旅游活动产业群的转型大型项目产业群的转型的成本转型大型项目产业群的转型的成本转型名牌构建、民族文化产业群的转型度假旅游活动产业群的转型大型项目产业群的转型的成本转型大型项目产业群的转型的成本转型金融业、体肓竞技运动用品运动馆投入资金项目基本建设在操作、网球羽毛球赛事游戏促销移动营销方案带来实行、青年人体肓竞技的教育培养、影视民族文化产业群的转型营销方案、商业服务展览”等金融业务量的金融业务板块，着重构建西安马拉松比赛、西安知名铁人三项评分赛、中毕传统性体肓竞技知名冠军赛、数字1体肓竞技民族文化产业群的转型创意交易会等知名、内部高水准体肓竞技网球羽毛球赛事和关键体肓竞技游戏促销移动IP，投标西安市民族民族文化产业群的转型景区体肓竞技服务业的成本整 合、投入资金项目融资、项目基本建设在操作、全新闻媒介营销方案带来、游戏促销移动营销方案带来、招商代理促销、名牌网络推广、軟件定制研发项目基本建设等市扬化金融业务量，加快和提升创新转型升级系统，充分地起国家股商家对民族文化产业群的转型度假旅游活动产业群的转型大型项目产业群的转型的成本转型大型项目产业群的转型的成本转型体的成本的资源优化配置力、对新起来零售社区商业的驱动力、对范围成本的促进力，为西安市民族民族文化产业群的转型景区体肓竞技服务业高效率量进展荣誉奖实力。
5.产权交易
通过建立国有资产交易、农村综合产权交易、金融资产交易、数据资源交易、阳光采购服务、科技成果转化、高新技术企业认定服务、专利商标知识产权代理及基金份额转让等平台，以网络竞价、资产拍卖、招投标代理等方式，构建全方位产权交易生态服务圈，不断放大产权流转和融资服务功能，打造统一的综合性全要素产权交易机构和区域产权交易资本市场。在规范开展交易业务的基础上，深入挖掘闲置的要素资源价值，通过市场化手段盘活资源，实现资源的优化配置，促进国有资产保值增值。重点围绕资本交易和要素转化，打通资本与产业的连接，引导资本向新兴产业集聚，推动产业新旧动能有序转换，不断提升发展空间和能级，助推长沙国资国企改革走向纵深，助力地方社会经济高质量发展。
6.教育产业投资
构建全市教育产业投资平台，深入实施市属职院产教融合工程，构建集投资、融资、建设、管理和运营 “五位一体”的产教融合产业项目全生命周期产业链，助力国家产教融合试点城市建设。推动教育产业多元化发展，打造区域教育产业投资国有企业品牌，全力落实“三高四新”战略定位和使命任务，服务“强省会”战略实施和现代化新长沙建设。
7.供应链产业
通过打造长沙市高质量产业供应链服务平台，为长沙市“专精特新”中小企业、22条产业链提供支持和服务。平台以供应链管理服务为载体，借助合作伙伴的丰富经验，以实现供应链、产业链的深度融合为发展战略，实施供应链+（采购、营销、品牌孵化、金融及招商等）的经营策略，串联商流、信息流、物流、资金流等多个环节，为目标企业提供从原材料采购到产品销售的供应链全程非核心业务外包整体解决方案，助力提升长沙市的产业支撑力和产业配套服务力。
8.砂石产业
坚决落实市委市政府推进砂石产业高质量发展要求，按照“保质量、保供应、保环境、稳市场、稳价格、集中管控”的使命和目标，依托母集团强劲综合实力，全力做好全市砂石产业项目投资、砂石资源综合开发利用、绿色建材产业园运营及全市砂石资源供应保 障，着力构建“公铁水”联运以打造具有长沙特色水运砂石供应体系，着力推进矿山资源投资开发利用板 块、建材产业园运营板块、物流集散运营管理板块、供应链板块，形成砂石资源从矿山、采区到项目终端的全产业链，致力成为省市重大项目的要素保障主体、长沙市委市政府精准调控砂石市场的有力抓手，着力打造省内一流、具有全国影响力的砂石行业标杆和湖湘砂石产业链“链主”企业。
9.奥体新城及国体中心
长沙奥体新城片区是由产投集团与天心城发合资成立长沙奥体新城投资建设有限公司作为开发建设主体，注册资金20亿。该片区是长株潭融城中心、湖南省未来的体育中心以及长株潭一体化建设的先行区，也是绿心中央公园的重要组团之一。总规划面积约12.89平方公里，一级开发总投资约300亿，其中长沙奥体中心一场两馆占地面积850亩，投资约70亿，致力于将片区打造成为以体育+、+体育相关产业产城融合示范区以及全国标杆体育新城、智慧新城、生态新城。长沙市国际体育中心项目是长沙市体育基础设施建设的重点项目之一，由产投集团负责开发建设，建成后将进一步丰富完善全市全民健身基础设施，为全市人民创造一个体育健身及大型体育竞技活动的新去处。
10.产业研究
构建全市乃至省域内的重要经济智库，成为具备重大项目筹划和促成能力，具备对宏观经济、区域经济和企业发展进行全方位、综合性研究能力的咨询机构。在城市综合发展、产业发展、园区规划、城市投融资、招商引资、专题问题等板块为政府机构、企事业单位等提供产业研究、政策解读、战略咨询、行业分析报告等服务。
七、组织架构
通过建立国有资产交易、农村综合产权交易、金融资产交易、数据资源交易、阳光采购服务、科技成果转化、高新技术企业认定服务、专利商标知识产权代理及基金份额转让等平台，以网络竞价、资产拍卖、招投标代理等方式，构建全方位产权交易生态服务圈，不断放大产权流转和融资服务功能，打造统一的综合性全要素产权交易机构和区域产权交易资本市场。在规范开展交易业务的基础上，深入挖掘闲置的要素资源价值，通过市场化手段盘活资源，实现资源的优化配置，促进国有资产保值增值。重点围绕资本交易和要素转化，打通资本与产业的连接，引导资本向新兴产业集聚，推动产业新旧动能有序转换，不断提升发展空间和能级，助推长沙国资国企改革走向纵深，助力地方社会经济高质量发展。
6.教育产业投资
构建全市教育产业投资平台，深入实施市属职院产教融合工程，构建集投资、融资、建设、管理和运营 “五位一体”的产教融合产业项目全生命周期产业链，助力国家产教融合试点城市建设。推动教育产业多元化发展，打造区域教育产业投资国有企业品牌，全力落实“三高四新”战略定位和使命任务，服务“强省会”战略实施和现代化新长沙建设。
7.供应链产业
通过打造长沙市高质量产业供应链服务平台，为长沙市“专精特新”中小企业、22条产业链提供支持和服务。平台以供应链管理服务为载体，借助合作伙伴的丰富经验，以实现供应链、产业链的深度融合为发展战略，实施供应链+（采购、营销、品牌孵化、金融及招商等）的经营策略，串联商流、信息流、物流、资金流等多个环节，为目标企业提供从原材料采购到产品销售的供应链全程非核心业务外包整体解决方案，助力提升长沙市的产业支撑力和产业配套服务力。
8.砂石产业
坚决落实市委市政府推进砂石产业高质量发展要求，按照“保质量、保供应、保环境、稳市场、稳价格、集中管控”的使命和目标，依托母集团强劲综合实力，全力做好全市砂石产业项目投资、砂石资源综合开发利用、绿色建材产业园运营及全市砂石资源供应保 障，着力构建“公铁水”联运以打造具有长沙特色水运砂石供应体系，着力推进矿山资源投资开发利用板 块、建材产业园运营板块、物流集散运营管理板块、供应链板块，形成砂石资源从矿山、采区到项目终端的全产业链，致力成为省市重大项目的要素保障主体、长沙市委市政府精准调控砂石市场的有力抓手，着力打造省内一流、具有全国影响力的砂石行业标杆和湖湘砂石产业链“链主”企业。
9.奥体新城及国体中心
长沙奥体新城片区是由产投集团与天心城发合资成立长沙奥体新城投资建设有限公司作为开发建设主体，注册资金20亿。该片区是长株潭融城中心、湖南省未来的体育中心以及长株潭一体化建设的先行区，也是绿心中央公园的重要组团之一。总规划面积约12.89平方公里，一级开发总投资约300亿，其中长沙奥体中心一场两馆占地面积850亩，投资约70亿，致力于将片区打造成为以体育+、+体育相关产业产城融合示范区以及全国标杆体育新城、智慧新城、生态新城。长沙市国际体育中心项目是长沙市体育基础设施建设的重点项目之一，由产投集团负责开发建设，建成后将进一步丰富完善全市全民健身基础设施，为全市人民创造一个体育健身及大型体育竞技活动的新去处。
10.产业研究
构建全市乃至省域内的重要经济智库，成为具备重大项目筹划和促成能力，具备对宏观经济、区域经济和企业发展进行全方位、综合性研究能力的咨询机构。在城市综合发展、产业发展、园区规划、城市投融资、招商引资、专题问题等板块为政府机构、企事业单位等提供产业研究、政策解读、战略咨询、行业分析报告等服务。
集团内设11个部室、下辖11家二级子公司。
1.11个部室分别为：党群工作部（加挂统战工作部）、工会、纪检监察室、综合管理部（加挂董事会办公室）、人力资源部、财务融资部、企业发展部、投资管理部、项目建设部、招采合约部、审计法务部（加挂监事会办公室）。
2.11家二级子公司分别为：
（1）产业基础设施投资和片区开发工程类：长沙产业城市更新投资建设有限公司、长沙市土地开发建设有限责任公司、长沙市教育产业投资有限公司、长沙奥体新城投资建设有限公司、长沙国体中心投资建设有限公司；
（2）产业投资和产业运营服务类：长沙市砂石产业有限责任公司、长沙联合产权交易所有限公司、长沙文旅体产业投资有限公司、长沙市长投产业投资有限公司（长沙市产业私募基金管理有限公司）、长沙怡亚通供应链产业管理有限公司、长沙市产业研究院有限公司。
1.11个部室分别为：党群工作部（加挂统战工作部）、工会、纪检监察室、综合管理部（加挂董事会办公室）、人力资源部、财务融资部、企业发展部、投资管理部、项目建设部、招采合约部、审计法务部（加挂监事会办公室）。
2.11家二级子公司分别为：
（1）产业基础设施投资和片区开发工程类：长沙产业城市更新投资建设有限公司、长沙市土地开发建设有限责任公司、长沙市教育产业投资有限公司、长沙奥体新城投资建设有限公司、长沙国体中心投资建设有限公司；
（2）产业投资和产业运营服务类：长沙市砂石产业有限责任公司、长沙联合产权交易所有限公司、长沙文旅体产业投资有限公司、长沙市长投产业投资有限公司（长沙市产业私募基金管理有限公司）、长沙怡亚通供应链产业管理有限公司、长沙市产业研究院有限公司。
