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      为深入落实“三高四新”战略定位和使命任务，全力践行“强省会”战略，推进各子公司高质量发展，8月3日-5日，集团党委书记、董事长陈守义率集团党委班子成员刘永革、刘明、廖鹏、刘长学下沉一线集中开展调研。集团党群工作部、纪检监察室、综合管理部、投资战略部、项目建设部等部室负责同志陪同调研。
      调研组一行先后深入产业项目公司、产业城市更新公司、市教育投、长投（产业私募基金）公司、砂石公司、长体产业、文旅投等7家子公司，与各子公司班子成员和中层干部座谈，听取了各子公司全面工作情况汇报。调研组充分肯定了今年以来各子公司取得的阶段性成效，同时，坚持问题导向，对子公司在改革发展中存在的短板和弱项进行了深入剖析，现场“把诊问脉、精准开方”。

       对于品牌产品企业、品牌城镇创新时间企业等产品的建设类子企业，调研报告组表示，很强化密切配合联合，进行的密切合作性，齐心合力协力共议转型。品牌产品企业要越来越快进行曾家河、优秀人才公寓房产品运行；品牌城镇创新时间企业要提高效率进行湖橡产品等要点产品。

       对应市文化基础教育投、长投（领域发展群私募投资成本的理财产品、期货、现货、微盘）工厂等集团有限大公司简介子工厂，实地调研组强调，要缓慢做大总资金数量，缓慢成本的品牌进度表，变大策略性成长、专精特新领域发展群成本的。市文化基础教育投要缓慢消息职院一起等品牌搭建品牌进度表和海外大学大学品牌等品牌土地征用拆迁项目中后期岗位；长投（领域发展群私募投资成本的理财产品、期货、现货、微盘）工厂要变大理财产品、期货、现货、微盘数量。

       重要性长体流通业、砂子集团、文化旅游投集团等走“贸易企业改革路经”的子集团，实地调研组列举，要明显增强角逐激烈认识、着力点改善质量、增强激励员工抓手，增加自身的建造“强內功”、当上贸易的市场上角逐激烈“主力军”。砂子集团要深入学习新政策解读，做大稳步发展平台、改善贸易的市场上占据了率；长体流通业要更加完善销售新政策解读，增加运动场馆服务保障，改善成本 办公空间；文化旅游集团要稳步发展做精做优即有业务领域，埋头苦干做大稳步发展高质量、可不断工作。

       陈守义精准点评了各子公司的特色亮点工作，要求各子公司进一步理清思路、理顺机制、上下齐心、攻坚克难，奋战三季度，决胜全年度。陈守义强调，一要坚定信念，奋进作为。要紧紧围绕“迎接党的二十大胜利召开”这条主线，以“党建聚合力”工程为统揽，全面落实“三高四新”战略定位和使命任务，奋力实施强省会战略，奋力“现代化新长沙”建设，强化领导、全员参与、上下联动、细化措施，以“闯”“创”“干”的精气神，高质、高效推动各项工作再上新台阶。二要敢于亮剑，勇于担当。集团全体干职员工特别是中层骨干要在其岗、谋其事、担其责，敢于讲真话、敢于坚持原则、敢于发扬斗争精神，有担当、善作为、抓落实，积极营造干事创业的良好氛围，以全新的面貌凝心聚力谋发展，创造出一番经得起实践检验的成绩，不负集团党委重托。三要聚焦主业、主动谋划。要聚焦主责主业，紧盯目标任务，主动制定科学的计划，加强总体性设计、前瞻性谋划和全局性谋划，下好先手棋、打好主动仗，以苦干实干加巧干的拼搏精神，紧盯大事要事打攻坚战，紧盯急事难事打歼灭战，紧盯薄弱环节打持久战，脚踏实地、勤勤恳恳，全力推进集团和公司高质量发展。四要心存敬畏、守牢底线。要以深入贯彻落实市委巡察整改要求为契机，进一步次优化政治生态、加强党性锻炼、改进工作作风，严守党的政治纪律和政治规矩，持之以恒加强党风廉政建设，知敬畏、守底线，做到“干净干事、干事干净”，不断营造风清气正的良好发展氛围。

 

供稿：综合管理部、各相关子公司